ENFOQUE DIRECTIVO Y ESTRATÉGICO DE LA INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

Enfoque directivo:
Es el proceso por medio del cual lo altos ejecutivos de una organización deciden qué acciones estratégicas aplicar en función a la visión y misión de la organización. Los directivos se valoran como sujeto activo y autónomo en el marco de su desarrollo, poseen experiencia, están obligados por las propias condiciones del entorno a tener un comportamiento proactivo y en las condiciones del mundo actual, cada vez se orientan más a las acciones de carácter colectivo, lo que representa un mayor reto para combatir y facilitar los procesos.
Características del enfoque directivo:
 Técnicas: es la capacidad de aplicar los conocimientos adquiridos.
 Humanas: capacidad de entender, persuadir, motivar.
 Conceptuales: entender la organización en su conjunto y su interacción con el entorno.
La orientación a las necesidades de capacitación requiere un enfoque directivo que defina qué es lo que necesita aprender, desarrollar o complementar.
Enfoque estratégico:
Es el proceso de concentrar pensamientos y acciones en aquellos factores únicos que ayudaran a que la organización gane y sostenga ventaja competitiva en el mercado.
Características del enfoque estratégico:
 No cambia la cultura, crea la cultura del cambio.
 Crea y comparte una visión inspiradora.
 Se define el objetivo a ser logrado.
 Factores y acciones para lograr el objetivo.
El objetivo del enfoque estratégico no es simplemente ganar una pequeña batalla por un producto en particular o una línea de productos, o incluso un mercado determinado en un cierto día, aunque es parte de ello, sino crear los sistemas, enfoques y métodos que consistentemente ganaran la guerra, batalla tras batalla.
INTEGRANTES:
Leslie Sánchez Camacho
Verónica Mtz Varona
Ma. Guadalupe Torres Pineda
Sonia Menera Andaluz
Yessenia Catalán Mojica
J. Guillermo Dimas Banderas
Emigdio Pineda Sotelo
J. Alfredo Gómez Mondragón